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您的位置:首页 > 经济管理 》 职业化炼就好员工-程社明-514
  • 教程简介
    ◆主讲简介: 程社明:《赢家大讲堂》特聘专家;“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者;清华大学北京大学南开大学”职业生涯开发与管理”主讲教授;2009年首届黄炎培职业教育管理专家奖“十佳人力资源管理专家奖”;2003-2007年中国培训论坛”中国最具影响力培训师”之一;教育部全国高等学校学生就业指导中心就业指导培训师,至2009年已为上千家企业和高校15万人进行《职业生涯开发与管理》的培训与咨询。 ◆内容简介: 您的团队中出现过如下状况或者您个人碰到过如下困惑吗? 为什么同样从企业拿薪水,有的员工与公司一起成长、为公司创造利润?员工职业化素质高!有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象?员工职业化素质欠缺! 一流的员工从哪来?一流的企业如何打造?作为企业的领航者,如何培养一流的员工队伍,如何成就一流的业绩?员工急需职业化! 加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争力,才能够最终提升 企业的竞争力! 从“要”到“给”:在职场上你给不出去,你就没有资格要,你给的少,你就没有资格多要,你什么都给不了,你凭什么去要? 与其牢骚抱怨,不如问问自己:我能为改变这个不尽人意的环境做些什么? 掌握命运:心怀感激接受命,积极主动改变运。 在职业运营中,只有靠提升我们的职业化水平,才能真正度过难关。 职业化由三部分内容组成 自省的动机和需要——我到底想干什么? 自省的才干和能力——我到底能干什么? 自省的态度和价值观——我到底为何而干? 在职业运营中,只有靠提升我们的职业化水平,才能真正度过难关。 职业化由三部分内容组成 自省的动机和需要——我到底想干什么? 自省的才干和能力——我到底能干什么? 自省的态度和价值观——我到底为何而干? ◆职业生涯名言 跳槽是把自己当驴看,追求好主人、好饲料;跳槽是把自己当人看,去拼搏、去进取! 只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。 推荐人群:董事长、总经理、中高层经理、普通员工
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    培训管理 就好 员工

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