冯唐以《资治通鉴》为蓝本，提炼出30+职场管理黄金法则。从三家分晋到秦灭六国，深度解析CEO决策智慧、团队管理心法、战略取舍之道。包含"选人五条金线""霸道总裁指南""九字箴言"等实战工具，助你掌握成事者的底层逻辑。每讲15分钟，用历史案例讲透现代管理痛点：如何驾驭狠人、规避战略陷阱、设计继任者计划。适合创业者、中高管及追求职场进阶的精英人群。
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冯唐成事心法：资治通鉴管理课538.76 MB()
54张仪说魏王（上）管理好人性弱点，避免被忽悠.MP37.57MB53魏国新君（下）不同的人如何做到顺势而为.mp37.12MB52魏国新君（上）泄露天机，说说宇宙中的唯一真理.mp38.47MB51缪留谏韩王（下）CEO的权力到底要怎么下放.mp33.8MB50缪留谏韩王（上）如何处理两个很有能力的下属之间关系.mp32.98MB49孟尝交友（下）好领导，用人不能有洁癖.mp36.24MB48孟尝交友（上）贱妾之子的逆袭之路.mp36.38MB47苏秦合众六国（下）弱者联盟不堪一击.mp33MB46苏秦合众六国（上）内卷并不是唯一的道路.mp32.95MB45孟子见魏惠王（下）周围人饿肚子，你别吧唧嘴.mp35.78MB44孟子见魏惠王（上）中国反内卷第一人孟子.mp36.32MB43赵良说商鞅（下）靠德行的人成事，靠暴力的人自取灭亡.mp34.74MB42赵良说商鞅（上）职场上想长久发展，做事一定要有度.mp33.99MB41智取河西（下）堂堂正正做人，踏踏实实做事.mp33.33MB40智取河西（上）搞zp，秦国是最专业的.mp35.88MB39马陵之战（下）职场上，我们应该如何精准把握竞争时机.mp36.79MB38马陵之战（上）练习这两点，快速增长你的历史和管理智慧.mp34.82MB37围魏救赵（下）一个好的战略会告诉你如何竞争.mp34.55MB36围魏救赵（上）我们应该如何正确面对职场上的同挤压力.mp36.64MB35徒木立信（下）对权贵，商鞅用法灭其威风.mp32.8MB34徒木立信（上）对百姓，商鞅拿钱砸出信任.mp32.48MB33以贤为宝（下）怎样明确自己想要什么.mp33.51MB32以贤为宝（上）魏惠王社会性死亡事件.mp34.11MB31课后作业：你参与过公司的哪些重大的变革.mp3289.09KB30商鞅变法（下）作为今天的管理者，我们能从商鞅变法中学到什么.mp33.39MB29商鞅变法（上）商鞅的成事方法论–业绩第一.mp34.16MB28商鞅与甘龙之辩（下）如何在新公司推行一项重大变革.mp35.55MB27商鞅与甘龙之辩（上）如何在新公司里安排自己的得力干将.mp32.87MB26课后作业：你考过奇葩证书没有.mp31003.76KB25商鞅入秦（下）面子是成事的第一驱动力.MP38.93MB24商鞅入秦（上）如何判断奇才能否为我所用.mp34.43MB23齐国大夫（下）现代企业的审计目的与方法.MP37.45MB22齐国大夫（上）古人如何解决信任难题.mp35.29MB21课后作业：你有没有收到或提出不同意见.mp31.04MB20子思谏卫侯（下）一个管理者为什么需要听到不同的声音.MP36.34MB19之思谏卫侯（上）作为领导，你真的会用人吗.mp33.41MB18吴起PK田文（下）领导做人才管理的终极目的是什么.mp34.38MB17吴起PK田文（上）我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系.mp34.38MB16课后作业：你认为最缺的三个德行是什么.mp31.22MB15在德不在险（下）：想要成事，先要有德.mp36.17MB145项梁之死(下)如何化解企业面临的危机.mp36.42MB144项梁之死(上)危机意识对公司和个人都很重要.MP36.1MB143东门黄犬(下)企业败亡最大的原因是什么.mp38.03MB142东门黄犬(上)大公司的问题往往来自内部.mp37.02MB141刘邦养成(下)什么样的领导才是值得跟随的.MP36.03MB140刘邦养成(上)一个超级CEO是怎么养成的.mp35.21MB14在德不在险（上）：作为领导要战胜人性的弱点.mp34.88MB139项羽起兵(下)创业团队的组建、维系与管理很重要.mp36.4MB138项羽起兵(上)创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp35.7MB137刘邦起兵(下)创业要具备基本的素质和条件.mp33.5MB136刘邦起兵(上)领袖魅力对创业至关重要.mp33.16MB134后起之秀(上)最先站出来的人，往往走不到最后.mp32.84MB134后起之秀(上)最先站出来的人，往往走不到最后(1).mp32.24MB133陈胜起义(下)从管理角度看，你是故事中的哪个人.mp33.74MB132陈胜起义(上)一个强大的组织，最初的问题往往来自内部.mp32.88MB131二世继位（下）公司管理中，要懂得纠错和克制.mp33.25MB130二世继位(上)秦朝灭亡是为所欲为的结果.mp33.29MB13狠人之用（上）：在职场上，为什么狠人更容易成功.mp34.04MB129始皇之死(下)CEO最重要的一件事是继任者计划.mp38.37MB128始皇之死(上)继任者计划缺失引发的致命后果.mp38.79MB127焚书坑儒(下)“求变”才能让公司立于不败之地.MP38.46MB126焚书坑儒(上)屁股决定脑袋，私心战胜公理.mp318.34MB125始皇之道(下)求变才能让公司立于不败之地.mp38.49MB124始皇之道(上)“千古一帝”的美梦.mp35.36MB123秦灭六国(下)自强是弱者生存的根本.MP37.1MB122秦灭六国(上)弱弱联合本质上是不稳定的利益联盟.mp34.52MB121王翦灭楚(下)成功运用冯唐“九字箴言.mp35.78MB120王翦灭楚(上)：了解人性，才能免于“兔死狗烹”.mp35.84MB12狠人之用（上）：在管理上，我们为什么有时候要用一些狠人.mp35.88MB119荆轲刺秦(下)不要把个人脾气、欲望放在公事之上.mp36MB118荆轲刺秦(上)成事儿是要做慢而长远的事.mp35.01MB117韩非之死(下)懂得进退，让你的职场之路越走越宽.mp36.49MB116韩非之死(上)职场上的用人之道和做人之道.mp35.39MB115逐客之令(下)用人最重要的是包容和信任.mp34.89MB114逐客之令(上)李斯“谏逐客”的智慧与谋略.mp35.38MB113李园乱楚(下)作为领导，如何管理不确定性.mp33.95MB112李园乱楚(上)钱、权、色都要，危险就在路上了.mp34.79MB111狂悖之行(下)成事人的做事之道和管理之道.mp34.47MB110狂悖之行(上)缪毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp34.48MB11课后作业：职业经理人一定要有哪些素质.mp3728.12KB109郑国修渠(下)基业长青，需要CEO有这样的心胸.mp36.65MB108郑国修渠(上)秦国没有犯过影响基业长青的大错.mp38.39MB107荀子论战(下)：想要基业长青，还是要讲仁义道德.MP34.75MB106荀子论战(上)：执行阶段，要放下个体思维.mp34.4MB105荀子论将(下)：冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp38.09MB104荀子论将(上)：为将之道，也是CEO的管理之道.MP311.98MB103荀子论军（下）好的业绩管理体系更容易成事.mp318.44MB102荀子伦兵军（上）业绩管理决定了一个团队的好坏.mp35.26MB101荀子伦兵（下）从管理角度看，竞争目的是长治久安.mp36.55MB100荀子论兵（上）用兵之道也是现代公司竞争管理之道.mp36.17MB10文侯选相（下）你不知道的选人五条金线.mp34.75MB09文侯选项（上）：贫贱的人为什么需要一些傲娇.mp35.09MB08君王之仁（下）：CEO的德性修养.MP34.27MB07君王之仁（上）：管理上的仁，不是道德的概念.mp35.45MB06课后作业：如何看待满身缺点的老板.mp31.15MB05智伯之死（下）：才胜于德的悲剧.MP37.31MB04智伯之死（上）：战略抉择切忌既要…还要.mp35.88MB03三晋分家（下）：你的领导会怎么看待名与器.mp34.25MB02三晋分家（上）：礼在管理中的重要性和运用.mp36.13MB01发刊词：如果一生只读一本书，请读《三家分晋》.mp36.02MB
