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老曾职场晋升课：从答辩技巧到管理实战（80节精华版）11.87 GB(mp4视频80节；png图片4张；)
09赠送L1课程20节
20_轻松应对职场的能力-快速学习能力10.mp4157.47MB19_轻松应对职场的能力-快速学习能力09.mp4191.83MB18_轻松应对职场的能力-快速学习能力08.mp455.78MB17_轻松应对职场的能力-快速学习能力07.mp4265.77MB16_轻松应对职场的能力-快速学习能力06.mp474.88MB15_轻松应对职场的能力-快速学习能力05.mp4340.31MB14_轻松应对职场的能力-快速学习能力04.mp4197.06MB13_轻松应对职场的能力-快速学习能力03.mp4231.94MB12_轻松应对职场的能力-快速学习能力02.mp4164.46MB11_轻松应对职场的能力-快速学习能力01.mp488.15MB10_要做的事情太多忙不过来怎么办？.mp4378.48MB09_入职新公司，怎么成功通过试用期？（下）.mp4297.27MB08_入职新公司，怎么成功通过试用期？（上）.mp4738.68MB07_轻松应对职场的能力-靠谱交付能力（下）.mp4568.62MB06_轻松应对职场的能力-靠谱交付能力（上）.mp4323.27MB05_重新认识职场：创业的区别？.mp4374.96MB04_重新认识职场：职场发展底层逻辑.mp4392.47MB03_重新认识职场：商业公司的本质.mp4274.02MB02_重新认识职场：人类社会及阶层的形成.mp4591.46MB01_开篇：老曾有话说.mp4121.99MB08进阶篇-模块：管理的5大实操场景15节
015.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队③.mp469.99MB014.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队②.mp4207.53MB013.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队①.mp4184.34MB012.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？③.mp490.8MB011.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？②.mp4169.55MB010.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？①.mp4177.12MB009.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队④.mp472.63MB008.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队③.mp4201.29MB007.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队②.mp4173.37MB006.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队①.mp4178.44MB005.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么③.mp4133.09MB004.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么②.mp4199.94MB003.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么①.mp445.28MB002.常见的5大管理场景：如何管理刺头员工②.mp4205.9MB001.常见的5大管理场景：如何管理刺头员工①.mp4222.54MB07进阶篇-模块：管理的底层逻辑和基础认知12节
课程更新说明.png329.49KB012.激发团队的四大抓手②.mp486.59MB011.激发团队的四大抓手①.mp4263.56MB010.激发团队的五个步骤.mp4165.06MB009.员工的需求激发第七层：自我实现需求.mp498.47MB008.员工的需求激发第六层：审美需求.mp498.36MB007.员工的需求激发第五层：认知提升需求.mp484.24MB006.员工的需求激发第四层：尊重需求.mp4136.31MB005.员工的需求激发第三层：社交需求.mp485.3MB004.员工的需求激发第二层：安全感需求（工作环境和企业文化）.mp4209.17MB003.员工的需求激发第一层：基本生存需求（薪酬和奖励）.mp494.55MB002.团队管理的本质是激发.mp4254.16MB001.管理者必须在实践中学习.mp485.29MB06技巧篇-模块：如何通过外部跳槽晋升8节
008.2022年跳槽建议.mp47.97MB007.大厂offer谈判要点.mp455.34MB006.什么决定了面试的成功.mp443.56MB005.大厂面试官会问什么问题？.mp4105.69MB004.大厂常见的面试流程.mp448.05MB003.如何获得一个大厂的面试机会.mp424.08MB002.如何写一份好简历.mp437.03MB001.跳槽的本质.mp434MB05技巧篇-模块：如何实现内部晋升7节
课程更新说明.png329.49KB007.晋升成功后如何开展工作.mp423.22MB006.晋升失败后如何复盘.mp412.16MB005.晋升答辩现场容易犯的4个错误.mp453.46MB004.晋升答辩时如何回答问题.mp4183.78MB003.如何准备一次内部晋升答辩的材料.mp4187.57MB002.关于晋升答辩你需要知道的.mp48.83MB001.回顾内部晋升的本质.mp488.97MB04技巧篇-模块：选择一个能增大晋升概率的环境3节
课程更新说明.png329.49KB003.如何设计自己的晋升路径.mp429.27MB002.如何认知环境.mp483.09MB001.为什么第一步是认知环境.mp433.74MB03能力篇-模块：晋升需要修炼的五力模型6节
课程更新说明.png329.49KB006.高阶职场人的做事方式.mp444.26MB005.行业观察力.mp486.95MB004.团队管理力.mp4138.31MB003.内部影响力.mp4170.64MB002.业务认知力.mp4113.25MB001.系统架构力.mp4256.6MB02认知篇-模块：职级晋升的本质3节
003.我如何能让自己升到管理岗.mp488.88MB002.公司为什么要升你到管理岗.mp4154.68MB001.树立正确的「晋升观」.mp410.39MB01认知篇-模块：重新理解职级体系6节
006.大小厂职级体系的换算.mp475.19MB005.P5-P8分别要具备什么能力.mp424.28MB004.几个主流大厂的职级体系.mp445.89MB003.职涯路径-以产品为例.mp417.19MB002.职场发展4个阶段.mp430.81MB001.开篇.mp415.01MB
